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從總體趨勢來看，服裝行業(yè)仍在回暖中，越來越多的的企業(yè)開始尋求適合自身的轉(zhuǎn)型升級之路。

回歸主業(yè)、聚焦主業(yè)似乎是許多服裝巨頭選擇的發(fā)展路線。其中，曾是“三馬齊驅(qū)”的雅戈爾在今年年初再次高調(diào)宣布回歸服裝主業(yè)，此后該公司宣布將不再開展非主業(yè)領(lǐng)域的財務(wù)性股權(quán)投資，并擇機處置財務(wù)性股權(quán)投資項目，割舍金融業(yè)務(wù)。今年12月，雅戈爾與美國運動休閑品牌斯凱奇合作開店，探索新零售模式，意在開拓年輕市場。

此外，男裝知名品牌海瀾之家和羽絨服巨頭波司登均選擇聚焦主業(yè)的升級方向。今年9月，海瀾之家以3.8億元剝離女裝品牌愛居兔，聚焦男裝發(fā)展。同樣，波司登加大了對羽絨服科技的研發(fā)力度，今年10月推出的登峰系列持續(xù)領(lǐng)跑我國羽絨服市場。

除了轉(zhuǎn)型升級之外，還有不少企業(yè)玩起了跨界，試圖在新領(lǐng)域?qū)ふ?ldquo;現(xiàn)金牛”。例如男裝品牌希努爾已將第一業(yè)務(wù)變更為文旅業(yè)務(wù)，并公開表示未來將繼續(xù)加大對文旅業(yè)務(wù)的投資。